機(jī)具設(shè)備安全 1.開動(dòng)機(jī)器時(shí),應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止。 2.所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。 3.保持機(jī)器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級(jí)報(bào)告。 4.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,切二、生產(chǎn)機(jī)器出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題 針對(duì)此情況,_總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù),作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。 三、面對(duì)阻礙

機(jī)器設(shè)備擺放不合理 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備擺放不合理,也是工廠中常見的不良現(xiàn)象,機(jī)器設(shè)備的擺放直接關(guān)系到生產(chǎn)力的三個(gè)要素,即勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象如何更好的結(jié)合問題,合理的1.保障本組機(jī)器設(shè)備擺放整齊,機(jī)器及臺(tái)面干凈無油污生產(chǎn)組是工廠小的組織單位,作為該單位的主要的管理者,對(duì)于組上的一切事務(wù)都負(fù)有責(zé)任與義務(wù),況且作為基層管理人員,是對(duì)現(xiàn)

4.7.6機(jī)器設(shè)備(包括測(cè)量設(shè)備)的環(huán)境管理要求: a)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各單位的機(jī)器設(shè)備擺放必須整齊、干凈 b)建立機(jī)器、設(shè)備的責(zé)任保養(yǎng)制度(包括:機(jī)器、設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)制度),并定期檢機(jī)器風(fēng)水對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展有一定的影響。 提高生產(chǎn)效率 通過合理的機(jī)械設(shè)備擺放,可以提高生產(chǎn)效率,減少人力浪費(fèi)和機(jī)器故障率,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。 改善員工的工作環(huán)境

生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備擺放,機(jī)具設(shè)備安全 1.開動(dòng)機(jī)器時(shí),應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止。 2.所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。 3.保持機(jī)器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級(jí)報(bào)告。 4.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,切3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。 3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。 3.4設(shè)備管理 3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。 3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用。 生產(chǎn)車間

物料擺放原則 工業(yè)工程（IE）是研究由人、物料、設(shè)備、能源等組成的整體系統(tǒng)予以設(shè)計(jì)、改組和組合配置的科學(xué)。它的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。工作研究是工業(yè)工程體?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) ?中轉(zhuǎn)庫(kù)房 ?擺放狀況 2、分析問題,提出方案。主要分析以下問題: ?人一物結(jié)合 ?現(xiàn)場(chǎng)物流 ?搬運(yùn)狀況 ?現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí) ?空間利用 分析方法可借鑒工業(yè)工程(IE)中的生產(chǎn)作

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理

各責(zé)任工作組對(duì)查出易燃物資亂堆亂放、擠占消防安全通道、車間生產(chǎn)機(jī)器和生產(chǎn)資料擺放擁擠、通道狹窄等消防安全和安全生產(chǎn)隱患,要責(zé)令相關(guān)企業(yè)和事業(yè)單位限期整改,切實(shí)促進(jìn)消防安全機(jī)器設(shè)備擺放不合理 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備擺放不合理,也是工廠中常見的不良現(xiàn)象,機(jī)器設(shè)備的擺放直接關(guān)系到生產(chǎn)力的三個(gè)要素,即勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象如何更好的結(jié)合問題,合理的布置和擺放有利

設(shè)備管理的內(nèi)涵 ?狹義：設(shè)備維修管理 ?廣義：從設(shè)備計(jì)劃到維修的綜合性管理 2021/8/6 2 設(shè)備的概念 是有形固定資產(chǎn)的總稱 例如：?土地、建筑物?附屬設(shè)備：蒸汽、壓縮空氣、煤氣等動(dòng) 力系統(tǒng)；一、車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換 其操作性能達(dá)不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。情況匯報(bào)x總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究,公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大

十四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)機(jī)器設(shè)備分類擺放,清潔劑分類存放,標(biāo)示。 十五、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,燃燒物品等。 十六、每位員工必須遵守安全守則,并切記:能夠安全操作的員工才是一名好員工。 十七1.保障本組機(jī)器設(shè)備擺放整齊,機(jī)器及臺(tái)面干凈無油污生產(chǎn)組是工廠小的組織單位,作為該單位的主要的管理者,對(duì)于組上的一切事務(wù)都負(fù)有責(zé)任與義務(wù),況且作為基

第十四條 生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障,應(yīng)及時(shí)修理,自行無法修理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄六. 每天工作結(jié)束前10分鐘,工人應(yīng)自覺的打掃車間自己工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,包括地面、工作臺(tái)、設(shè)備等,生產(chǎn)工具擺放整齊,對(duì)重要的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照保養(yǎng)手冊(cè)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),下班及時(shí)關(guān)閉設(shè)備